Da nossa experiência em projetos de transformação organizacional, temos verificado que o mindset dos colaboradores é um fator critico de sucesso.
Na perspetiva de “quem vê de fora”, concluímos, com alguma regularidade, que a forma como as pessoas pensam é o maior bloqueador ao processo, especialmente nos momentos mais desafiantes destes projetos. Enquanto seres humanos, estamos “programados” para preservar a nossa segurança. E, segundo a perceção da maioria de nós, qualquer processo de mudança que nos seja imposto pode colocar em causa essa mesma segurança, manifestando-se em reações de resistência como:
Depois de anos a lutar para preservar esse nosso ideal de segurança, de um dia para outro, foi-nos retirado por um inimigo invisível. O Mundo como nós o conhecíamos já não regressará. Os processos de transformação organizacional estão a ser substituídos por verdadeiros processos de reinvenção para garantir a sobrevivência. Os modelos de negócio e formas de trabalho estão a alterar o seu paradigma e a transformação digital já é uma realidade.
Para além de todas estas transformações, estamos a assistir a um movimento coletivo interessante que nos obriga a mudar a forma como estávamos habituados a pensar. Com a consciência coletiva de uma enorme insegurança e medo, passámos todos para o mesmo lado.
Sempre tivemos a hipótese de escolher entre construir pontes ou muros. Mas este inimigo invisível reduziu a hipótese de escolha. Temos que construir muitas e muitas pontes.
Para nós, enquanto pessoas, colaboradores e empresas, desenvolver um Growth Mindset pode ser o elemento que faz toda a diferença. É importante estarmos com mais frequência no lugar pelo qual assumimos a responsabilidade e, onde, cada um de nós pode contribuir mais e fazer acontecer, com:
Se, para alguns, este é o tipo de mindset que os move, para outros ainda não o é. E por isso, terá que ser aprendido e treinado até que se torne um hábito.
Como podem as empresas inspirar e desenvolver nos seus colaboradores este Growth Mindset?
Acreditamos que neste processo de transformação das nossas vidas - enquanto pessoas e empresas -, precisamos de mudar a forma como pensávamos até aqui. E o apoio aos colaboradores vai ser essencial para o seu próprio processo de reinvenção individual.
São tempos de aprendizagem, de incerteza e de descoberta. Esta é uma oportunidade que temos para fazer história. É uma oportunidade que temos para participar num mundo que está por reinventar.
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África