Estratégia e desenho de benefícios para colaboradores

O plano de benefícios para colaboradores que tem implementado é adequado às expetativas? Tem necessidade de harmonizar os seus planos após uma operação de aquisição? O seu plano de benefícios para colaboradores ajuda a atrair e a reter talento indo ao encontro das diversas necessidades da sua força de trabalho? Está a maximizar o ROI e responde proativamente aos riscos com vista em manter as pessoas saudáveis? Está a promover a produtividade e o engagement?

Os planos de benefícios para colaboradores evoluíram muito ao longo dos últimos anos. Desde a introdução de benefícios que apoiam novas formas de trabalhar, melhores estratégias de mitigar o aumento dos custos dos planos de saúde, esquemas de incapacidade e seguros de vida até à maior necessidade de ferramentas digitais para criar uma experiência de consumidor que promovam a interação das pessoas com os seus benefícios.

Os nossos serviços de gestão de benefícios ajudam a conceber um plano robusto de benefícios alinhados com as novas expetativas do novo mundo do trabalho:

Os benefícios para colaboradores representam o segundo maior custo com as pessoas após os salários. Não obstante, menos de metade das organizações tem uma estratégia de contenção de custos eficaz, de acordo com o nosso último relatório People risk.

As soluções de desenho de benefícios incluem estratégias de otimização de custos que ajudam as organizações a manter as despesas baixas. Também apoiam as pessoas, garantindo que o orçamento está focado em questões que irão melhorar o bem-estar.

A nossa abordagem começa por se focar nas áreas relativamente às quais os colaboradores mais necessitam de assistência. Ajudamos então a gerir os riscos de saúde, a mitigar o aumento dos custos do plano de saúde e a promover uma força de trabalho saudável. Seguido pelo aumento da eficiência através de financiamento e placement.

Em vez de ser uma lista de verificação de iniciativas individuais, o desenho de benefícios tem de apoiar o compromisso dos colaboradores e promover uma cultura de saúde.

Para tal, abordamos os quatro pilares do bem-estar: saúde física, emocional, social e financeira.

Estes quatro pilares estão intrinsecamente ligados.  É improvável que um programa de benefícios que se foque num elemento isoladamente tenha sucesso, porque estará apenas a tratar um sintoma, em vez da causa total do problema.

Consideramos nos nossos serviços as barreiras que melhoram e prejudicam o bem-estar dos colaboradores na sua organização. Em particular, o papel dos líderes na criação de uma cultura de bem-estar para evitar o esgotamento e a elevada rotatividade de colaboradores na base da hierarquia.

Uma estratégia competitiva de bem-estar tem em consideração os quatro pilares e leva a melhores resultados de saúde, incluindo produtividade, engagement, retenção e confiança.